蒙泰护理成功召开2019年上半年工作总结暨下半年规划大会

7月13日，东莞市蒙泰护理用品有限公司暨2019年年中总结会议在名门酒店成功举办。本次会议由运营中心黄经理主持，财务中心胡经理、营销中心吴总监、生产中心何总监、运营中心黄经理分别做了上半年工作总结和下半年规划，公司总经理陈仁英最后做复盘总结讲话，围绕2019年上半年取得的成绩和存在的问题，做了针对性的总结剖析，为年终完成更加满意的答卷制定了新的战略部署。公司领导和全体员工出席会议。

下午14：00会议准时开始，首先财务中心胡经理通过年度各项数据对比分析了整体公司运营和盈利情况，并根据公司目前经营情况提出了合理的管理规划。

其次营销中心吴总监依据年初设定的销售目标总结上半年业绩完成情况，并根据业绩完成情况调整了下半年奋斗目标，制定了提升核心产品竞争力方案以及多种市场战略部署。工作中懂得感恩，成长中不断奋斗，总结中实现目标。

接着生产中心何总监介绍了产品整个生产流程，蒙泰产品的打造，是传统的师带徒模式，手把手技术传承，将质量视为企业的生命，五大质检环节，质量层层把关，高度重视质量管理，并把质量意识融入到每个生产人员的血液里。

运营中心黄经理进一步将开源节流的工作落实到实处，并做好后勤服务管理工作。

最后陈总的复盘总结，分析了2019年总体业绩提升的水平，肯定了上半年各部门努力拼搏工作中取得的成绩，但是同时也总结了各部门工作上的不足，强烈要求各部门负责人提升管理水平，树立成本意识，加强成本管控，提高投入产出比，并为此成立了物控部，精打细算降本增效。

一个公司业绩的提升离不开优秀员工的拼搏奋斗，蒙泰护理在此次年中会议为优秀员工颁发了证书和奖金，希望再接再厉，更上一层楼。

2019年上半年已经过去，蒙泰护理通过各地精神年会将磁控约束带推向了各地精神专科医院，护理学术会议使得蒙泰静态防压疮床垫有了市场竞争力，这些成绩的取得是公司领导的英明决策，是全体员工辛勤汗水，是广大客户和合作伙伴的鼎力支持，2019年下半年，愿我们团结一致，携手共进，一起开拓未来共创辉煌佳绩。