蒙泰仁英女士企业经营管理之成本控制

以下内容来自临床护理用具生产厂家蒙泰护理创始人陈仁英女士的一分钟原创分享，蒙泰专注精神病人的约束护理，有更多约束技术，约束方法，约束用具都可以找蒙泰。

亲爱的，仁英一分钟与您分享！

蒙泰于2012年4月12日成立至今，已经历了近6年风雨，如同一个孩子，经历了䑃䑃懂懂的幼年，需要为上学做准备了。2018年蒙泰的工作重点除了加强营销团队的建设，增加销售收入之外，加强内部管理，控制成本也是当务之急。10一9二1，是企业的管理公式，10看成收入，9看作成本，1是利润，成本降一成，利润翻倍！开源与节流同样重要，给采购成本加上紧箍咒，勒紧生产成本的缰绳，拒绝营销成本乱烧钱，给税收成本减重一不纳糊涂税，给管理成本修枝剪叶。各个环节的部门负责人担当。向管理要效益，时刻铭记管理公式，因为企业管理必须是数学管理！

蒙泰的成长必须走规范化，2018蒙泰开始启航！